Развивайте бизнес с профессиональными консультациями

Мы помогаем компаниям в Казахстане достигать новых высот через стратегический анализ, оптимизацию процессов и внедрение инновационных решений.

Получить консультацию

О компании

Наша миссия

Миссия patele-nanuva — помогать компаниям раскрывать их полный потенциал через инновационные стратегии развития и оптимизацию бизнес-процессов. Мы стремимся создавать устойчивые решения, которые работают не только сегодня, но и формируют основу для успеха в будущем.

Наш опыт

Более 10 лет опыта работы с компаниями разного масштаба позволяет нам глубоко понимать рынок Казахстана и предлагать действительно эффективные решения. Наша команда экспертов специализируется на стратегическом планировании, оптимизации процессов и внедрении инноваций.

📊

Индивидуальный подход

Мы разрабатываем уникальные стратегии, адаптированные к особенностям вашего бизнеса

🚀

Практические решения

Наши рекомендации основаны на реальном опыте и ориентированы на конкретные результаты

🔍

Глубокий анализ

Комплексный подход к изучению вашего бизнеса и рыночного окружения

Наши услуги

Стратегический анализ бизнеса

Комплексная оценка вашего бизнеса, анализ рынка и конкурентов, выявление сильных сторон и точек роста. Разработка долгосрочной стратегии развития с конкретными шагами и KPI.

от 120 000 ₸

Заказать

Оптимизация бизнес-процессов

Аудит существующих процессов, выявление узких мест и неэффективных элементов. Разработка и внедрение оптимизированных процессов для повышения производительности и снижения издержек.

от 150 000 ₸

Заказать

Коучинг и развитие команды

Программы развития лидерства, тренинги для команд, построение эффективной корпоративной культуры. Внедрение систем мотивации и развития персонала, ориентированных на результат.

от 90 000 ₸

Заказать

Наши кейсы

Производственная компания "АлматыТех"

Помогли оптимизировать производственные процессы и снизить издержки на 28% в течение 6 месяцев. Внедрили новую систему контроля качества, что привело к снижению брака на 15%.

28% Снижение издержек

15% Снижение брака

+35% Рост прибыли

"Команда patele-nanuva проделала потрясающую работу. Их рекомендации были конкретными и практичными, а результаты превзошли наши ожидания."

Аскар Нурланов Генеральный директор "АлматыТех"

Сеть ресторанов "Вкусный Восток"

Разработали стратегию масштабирования бизнеса и открытия новых точек. Оптимизировали меню и систему закупок, что привело к увеличению маржинальности на 18%.

+40% Рост выручки

+18% Рост маржи

5 Новых ресторанов

"Благодаря консультациям patele-nanuva мы смогли выйти на новый уровень развития. Их подход к анализу рынка и рекомендации по масштабированию оказались очень эффективными."

Айгуль Сатпаева Владелец сети "Вкусный Восток"

IT-компания "NurSoft"

Помогли наладить систему управления проектами и развития персонала. Внедрили новую структуру организации, что привело к увеличению скорости разработки на 40%.

-25% Времени на разработку

+60% Успешных проектов

-30% Текучка кадров

"Консультанты patele-nanuva действительно разбираются в специфике IT-бизнеса. Они помогли нам не только оптимизировать процессы, но и создать комфортную среду для развития сотрудников."

Дамир Сулейманов CTO "NurSoft"

Заказать консультацию

Получите индивидуальную консультацию

Заполните форму, и наш специалист свяжется с вами в ближайшее время для обсуждения деталей сотрудничества и подготовки индивидуального предложения.

⏱️

Быстрый ответ

Мы свяжемся с вами в течение 24 часов

🔐

Конфиденциальность

Ваши данные надежно защищены

📝

Индивидуальный подход

Разработаем решение под ваши цели

Ваше имя *

Ваш телефон *

Выберите услугу *

Я согласен с политикой конфиденциальности *

Я принимаю отказ от ответственности *

Часто задаваемые вопросы

Как долго длится процесс консультации?

Длительность консультационного процесса зависит от сложности задач и масштаба вашего бизнеса. Обычно стратегическая консультация занимает от 2 до 8 недель, включая анализ, разработку рекомендаций и план внедрения. Оптимизация бизнес-процессов может занять от 4 до 12 недель. Для более точной оценки сроков мы проводим предварительную консультацию.

Какие гарантии вы предоставляете?

Мы гарантируем конфиденциальность всей предоставленной информации и высокое качество консультационных услуг. Все наши рекомендации основаны на тщательном анализе данных и опыте работы с компаниями в различных отраслях. Мы также предоставляем поддержку в процессе внедрения рекомендаций и корректируем стратегию при необходимости.

Работаете ли вы с малым бизнесом?

Да, мы работаем с компаниями любого масштаба — от стартапов до крупных корпораций. Для малого бизнеса мы разработали специальные пакеты услуг, которые учитывают ограниченные ресурсы и фокусируются на наиболее важных аспектах развития. Наш подход всегда адаптируется к конкретным потребностям и возможностям клиента.

Какие отрасли бизнеса вы консультируете?

Мы имеем опыт работы с компаниями из различных отраслей, включая производство, розничную торговлю, HoReCa, IT, финансовые услуги, строительство и образование. Наши консультанты обладают как общими знаниями в области бизнес-стратегии, так и отраслевой экспертизой, что позволяет нам эффективно работать с бизнесами разных направлений.

Как оценить эффективность консультаций?

В начале работы мы вместе с клиентом определяем ключевые показатели эффективности (KPI), которые будут измерять успех проекта. Эти показатели могут включать увеличение выручки, снижение издержек, рост прибыли, улучшение операционной эффективности и другие метрики, важные для конкретного бизнеса. В процессе работы и после ее завершения мы отслеживаем эти показатели и предоставляем детальные отчеты.

Наш блог

Полезные статьи о бизнесе, стратегиях развития и оптимизации процессов

10 мая 2023

5 стратегий масштабирования бизнеса в 2023 году

Рассмотрим наиболее эффективные подходы к расширению бизнеса в современных условиях рынка Казахстана.

Читать статью

28 апреля 2023

Как построить сильную корпоративную культуру

Корпоративная культура напрямую влияет на продуктивность команды. Узнайте, как создать атмосферу, стимулирующую рост.

Читать статью

15 апреля 2023

Автоматизация бизнес-процессов: с чего начать

Разбираемся, как определить процессы для автоматизации и внедрить технологические решения с минимальными затратами.

Читать статью

Все статьи